Avril 2013
150 milliards pour quoi faire ? Dix actions pour faire enfin de la commande publique un vrai moteur de croissance
L’institut Thomas More et CKS s’associent pour publier, le lundi 15 avril 2013, un rapport sur la commande publique en France intitulé : 150 milliards pour quoi faire ? | Dix [...]
Avril 2013
CKS Partenaire du « 2nd Colloque National des Acheteurs de l’Industrie Pharmaceutique »
CKS Partenaire du « 2nd Colloque National des Acheteurs de l’Industrie Pharmaceutique » CKS interviendra aux côtés de son partenaire POLEPHARMA, 1er cluster de [...]
Novembre 2012
CKS partenaire de la convention CANTINA 2013 « LES NOUVEAUX LEVIERS DE PERFORMANCE EN RESTAURATION COLLECTIVE »
CKS interviendra au côté de son partenaire PH Partners, organisateur de ce rendez-vous incontournable des professionnels et clients de la restauration collective. La convention aura lieu le [...]

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La réponse CKS Outsourcing : les avantages Client

Écomonique

Performance Achats accrue

  • Accords tarifaires
    • Massification multi clients
    • Maximisation de l’utilisation
  • Des Acheteurs « prestataire » experts couvrant toutes les familles.
  • Des Acheteurs internes focalisés sur les forts enjeux

Productivité

Performance accrue des processus

  • Facturation électronique sur périmètre externalisé
  • Mutualisation des coûts fixes, investissements, outils, ressources expertes.
  • Organisation centralisée/dédiée (VS silos par métiers, Business Units, pays, ...)
  • Référentiels maintenus à jour (gestion déléguée)

Qualité

Accroissement de la qualité de service

  • Aux utilisateurs (Catalogues électroniques, outils de suivi des demandes, ...)
  • Aux instances de pilotage (tableaux de bord, indicateurs de SLA)
  • Aux acheteurs de l’entreprise (Outils de Business Intelligence)

Financier

Minimisation du risque

  • Pas d’investissement (sur outils tels que catalogues, facturation électronique, Business Intelligence, ...)
  • Diminution des coûts immobilisés (« Variabilisation » des coûts)